11月30日，中國聯(lián)通發(fā)布公告稱，針對“聯(lián)通混改方案已確定并送審，BAT“均會參與”的傳聞，經(jīng)向上市母公司問詢，混合所有制改革方案及聯(lián)通集團被列入混合所有制改革第一批試點事項未得到最終批準，具體實施方案依然處于討論中，還存在不確定性。

記者在11月30日上午9時許獲悉上述傳聞后，第一時間向中國聯(lián)通進行求證，其綜合部工作人員回復稱以公告內(nèi)容為準。

就在聯(lián)通發(fā)布公告的同日，多位業(yè)內(nèi)分析人士向記者表示，近期聯(lián)通與BAT業(yè)務來往頻繁，一方面，意味著中國聯(lián)通與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務互補性較強，今后的合作圍繞布局流量生態(tài)會朝著更深入、用戶針對性更靈活的方向發(fā)展；另一方面，由于中國聯(lián)通整體市值較高，且BAT之間存在競爭關系，所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同時入股、進行資本合作的可能性比較小。

BAT間存競爭或致資本合作可能變小

12月2日，分享通信集團董事局主席蔣志祥在接受記者采訪時表示，BAT是業(yè)務運營、發(fā)展為基礎的企業(yè)，資本屬性較弱，通過資本層面與中國聯(lián)通合作、且參與混改的可能性較弱。

“王曉初履新中國聯(lián)通后，公司的開放程度不斷提高，此前與阿里巴巴簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，均指向具體的業(yè)務領域合作，形成資源互補、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，并未提及資本方面的內(nèi)容，資本方面的合作未必是能讓各方的利益得到最大化，雖然業(yè)務合作側(cè)重點不同，但沒有沖突，可以實現(xiàn)共贏。”蔣志祥說。

蔣志祥的觀點也得到了業(yè)內(nèi)人士的認可。“聯(lián)通同時引入BAT三家的資本，無論三家股份有多大差異，都可能意味著三家都將獲得參與聯(lián)通決策的機會，三家很可能形成相互制衡的關系，誰也難與聯(lián)通有深入的合作。同時這種制衡關系，很可能導致BAT都不愿意投入太多的資金，如果三家企業(yè)的總投資少于200億元人民幣，雖然聯(lián)通的財務狀況會有明顯好轉(zhuǎn)，但仍不足以與中國移動、中國電信抗衡。”獨立電信分析師付亮說。

回看今年10月10日，中國聯(lián)通發(fā)布的“混合所有制改革”的公告，其中提到聯(lián)通參加了發(fā)改委的混改專題會議、正在研究討論混改方案、被列入第一批試點還未獲批，具體方案還在討論。

“通過與11月30日的公告對比，我們可以發(fā)現(xiàn)有如下變化，聯(lián)通就混改做了準備，上報了方案還未獲批，可能有變數(shù)，引入BAT應該是方案之一，但是否是唯一一個并不清楚。”付亮分析稱，若是聯(lián)通集團或上市運營公司引入外部資本，特別是持股占比達到10%以上的民營和外資，發(fā)改委并不具備決策權，若只是沃閱讀、沃音樂引入外部資本，中國聯(lián)通則具有更多的主動權，而且有利于向流量經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。